Projecten
De afgelopen ruim 25 jaar hebben wij bij RW Bouwmanagement en verschillende adviesbureaus, voor verschillende opdrachtgevers, diverse projecten begeleid. Opdrachtgevers waar wij werkzaamheden voor verricht hebben zijn onder andere DUWO, COA, SGZ, TU Delft, Langeland Ziekenhuis, Hoogheemraadschap van Rijnland, Rijksvastgoedbedrijf maar ook voor diverse gemeenten, aannemingsbedrijven, architectenbureau's, particulieren en retail ondernemers.
Onderstaand een greep uit de meest recente projecten die de afgelopen jaren zijn begeleid.
Embedded Files
Stichting DUWO
Inhuur Projectmanager
DUWO zorgt voor de bouw, verhuur en beheer van meer dan 33.000 studentenwoningen in Nederland.
In de rol van projectmanager door de opdrachtgever gevraagd om meerdere herontwikkelingsprojecten te begeleiden. In deze projecten direct de duurzaamheid opgave die er ligt mee te nemen.
Een mooie uitdaging om de opdrachtgever te helpen de bestaande gebouw voorraad te verduurzamen en te herontwikkelen voor een betere leefbaarheid!
Centraal Orgaan Asielzoekers (COA)
Herontwikkeling AZC Gilze
COA verduurzaamd haar kern locaties. Het bestaande AZC in Gilze op het voormalige luchtmachtterrein wordt momenteel her-ontwikkeld. De opvanglocatie is een van de grotere in Nederland. Het uitgestrekte terrein bevat tientallen hectaren bos waarop z'n 52-tal Rijks-monumentale woon- en kantoorgebouwen staan.
De herontwikkeling omvat de restauratie, verduurzaming en herindeling van de gebouwen, de ondergrondse infrastructuur en het terrein. Het aantal opvangplaatsen wordt uitgebreid van 800 naar 1200. De locatie blijft tijdens de herontwikkeling in gebruik en wordt verbouwd in 4 aan een gesloten fases.
In de rol van vastgoedregisseur ontwikkeling en realisatie, door de opdrachtgever gevraagd, de al lopende ontwikkeling vlot te trekken en als coördinerend projectmanager alle stakeholders zowel intern als extern aan te sturen en het project in goede banen te leiden.
Een mooie uitdaging in een politiek en maatschappelijke dynamische omgeving!
Centraal Orgaan Asielzoekers (COA)
Diverse leads
Het COA zorgt voor de opvang van asielzoekers in Nederland. Voor de huisvesting worden met regelmaat nieuwe locaties aangeboden. Deze locaties worden geschouwd en bekeken of hier een veilige huisvesting mogelijk gemaakt kan worden. Het vastgoed dat geschouwd wordt is heel divers. Leads waaronder (lege) terreinen, scholen, kantoren, kloosters, hotels, ziekenhuizen en gevangenissen zijn geschouwd.
In de rol van vastgoedregisseur diverse leads beoordeeld. Voor de leads wordt een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd, vlekken plannen met indeling gemaakt, een business case met rekenmodel opgesteld, advies gegeven bij de huur-/ koop van een locatie en er wordt intern goedkeuring opgehaald voor de business case.
Elke lead heeft zo zijn eigen aandachtspunten en de diversiteit aan objecten heeft een schat aan ervaring opgeleverd!
Centraal Orgaan Asielzoekers (COA)
Ontwikkeling AZC Apeldoorn
Het project betreft de ontwikkeling van een duurzaam meer jaren investeringsproject (MJIP) tot kern locatie. Het AZC ligt op het voormalige GGNET terrein in Apeldoorn. Er zijn uiteindelijk 580 opvangplaatsen met kantoren, ruimten voor keten-partners en recreatieruimten gerealiseerd in de 6 bestaande gebouwen.
In de rol van vastgoedregisseur, door de opdrachtgever gevraagd, de ontwikkeling van het AZC Apeldoorn vlot te trekken. De afstemming met de voormalige eigenaar over het te saneren asbest, het verzorgen van de onherroepelijke omgevingsvergunningen, het managen van het project tot en met de prijs- en contractvorming fase en het verkrijgen van interne goedkeuring behoren tot de werkzaamheden.
Maatschappelijk vastgoed verduurzamen en een nieuwe bestemming meegeven is een mooie uitdaging om aan mee te mogen werken!
Centraal Orgaan Asielzoekers (COA)
(Her) Ontwikkeling AZC Delfzijl
Het bestaande AZC met semi-permanente units is gesloopt en er is een nieuwe wijk gerealiseerd met 76 "eengezinswoningen" en twee diensten gebouwen. Mocht de asielstroom in de toekomst afnemen kan het azc ingezet worden als woonwijk. Totaal zijn er ruim 700 plaatsen gerealiseerd.
In de rol van vastgoedregisseur heeft COA gevraagd de ontwikkeling van het AZC Delfzijl te begeleiden tot en met de prijs- en contractvorming fase. De nieuwe gebouwen zijn aardbeving bestendig uitgevoerd. De woningen zijn gebouwd op zg. sliders waardoor het gebouw los van de fundering kan bewegen.
Maatschappelijk vastgoed toekomst bestendig maken was een mooie uitdaging om te managen!
Centraal Orgaan Asielzoekers (COA)
Pilot project groot onderhoud op 7 locaties Zuid-Nederland
Door het COA gevraagd een pilot project te managen om op 7 locaties in 1 project de groot onderhoudswerkzaamheden uit te voeren volgens het MJOP. COA voert de werkzaamheden normaal per locatie uit. In deze pilot zijn de groot onderhoudswerkzaamheden direct voor 7 locaties voorbereid en uitgevoerd. De pilot was een succes en wordt nu op meerdere plaatsen in Nederland gedaan.
In de rol van vastgoedregisseur de werkzaamheden vanaf de initiatieffase tot en met de nazorgfase begeleid.
Een mooie kans om een bijdrage te mogen leveren aan het efficiënt uitvoeren van groot onderhoud!
Langeland Ziekenhuis
Verbouw centrale voorzieningen Langeland Ziekenhuis
Om het nieuwe Orthopedisch Centrum te kunnen realiseren naast het bestaande ziekenhuis moet de logistieke afdeling van het ziekenhuis verbouwd alsmede het achterterrein bouwrijp gemaakt. Om het bouwterrein bouwrijp te maken moest een belangrijk deel van de infrastructuur van het ziekenhuis worden verplaatst. Te weten het 10kv elektra inkoopstation, het gasinkoop station, het milieuplein, de zuurstoftank en de medische gassen installaties. Daarnaast moest in het ziekenhuis het loadingdock, de facilitaire dienst, de technische dienst, het mortuarium de KIA/KUA ruimte worden verplaatst/ aangepast.
Als projectmanager vanaf de initiatieffase tot en met de nazorg de werkzaamheden begeleid.
De opdracht was om de werkzaamheden binnen zes maanden vanaf de initiatieffase tot de oplevering uit te voeren. Een enorme uitdaging, zeker met diverse stakeholders die lange doorlooptijden kennen. Daarnaast essentiële installaties verplaatsen voor het ziekenhuis in bedrijf, vergt strak risico en planning management. Een mooi resultaat als dit binnen alle kaders is gelukt!
TU Delft (FMVG)
Nieuwbouw en renovatie sport en cultuur TU Delft
De bestaande gebouwen sport en cultuur zijn met elkaar verbonden door de nieuwbouw van een sporthal met playground en bijbehorende sport- en onderwijsruimten. Totaal bestaat het project uit 11.500 m2 bvo.
In de ontwerpfase het projectmanagement en in de uitvoering de directievoering verzorgd.
Stichting Georganiseerde eerstelijnszorg (SGZ)
Nieuwbouw en renovatie van diverse Eerstelijnszorg locaties
Voor de Stichting Georganiseerde eerstelijnszorg Zoetermeer heb ik de afgelopen jaren het projectmanagement verzorgd van de (her) huisvesting van diverse eerstelijnszorg locaties in Zoetermeer en Benthuizen. Zo heb ik de afgelopen jaren de nieuwbouw en renovatie van de locaties Huisartsenpraktijk Oosterheem, Meerzicht, de Dorpsstraat, Juweellaan, Seghwaert en Driemanspolder verzorgd. Elke locatie huisvest de eerstelijnszorg voorzieningen voor de betreffende wijk in Zoetermeer zoals huisartsenpraktijken, apotheek, JGZ, tandartsenpraktijk, Kwadraad, Vierstroom en fysiotherapie praktijken.
Locaties die letterlijk tussen en onder de verschillende appartementen in de verschillende wijken zijn gebouwd, (geheel) slopen en vernieuwen vergt strak management en was een grote uitdaging!
Rijksvastgoedbedrijf
Veiligwerken Op Hoogte (VWOH)
Voor het Rijksvastgoedbedrijf het begeleiden van het project door het houden van toezicht en het voeren van de directie van het aanbrengen van valveiligheidsvoorzieningen op ruim 550 objecten van het RvB. Het risicogestuurd managen van het toezicht en het afstemmen met de opdrachtgever en diverse gebruikers behoorde tot mijn dagelijkse werkzaamheden.
De uitdaging was om de werkzaamheden uit te voeren op locaties waar strenge veiligheidseisen gelden zoals, gevangenissen, paleizen, gerechtsgebouwen ed. waar het primaire proces doorging.
Hoogheemraadschap van Rijnland
Renovatie Hoofdkantoor Hoogheemraadschap van Rijnland
Als projectmanager heb ik voor de opdrachtgever de directievoering verzorgd van de renovatie van het hoofdkantoor in Leiden. Binnen een jaar is in totaal 12.000 m2 bvo kantoor gerenoveerd, voorzien van een nieuw interieur en geschikt gemaakt voor ‘het nieuwe werken’. De uitdaging van het project was dat tijdens de renovatie het primaire proces doorgang moest vinden. Door dit goed voor te bereiden in de uitvraag naar de aannemer is de overlast tot een minimum beperkt.
RW Bouwmanagement B.V.
Boerenlaan 8C
2691 JX 's-Gravenzande
Telefoon 06 - 34 96 82 64
E-mail: info@rwbouwmanagement.nl
Page updated
Report abuse