Werkzaamheden
RW Bouwmanagement kan de volgende werkzaamheden voor u verzorgen:

- Projectmanagement in elke fase van het proces;
Het realiseren van gebouwen of het verduurzamen en renoveren van bestaande gebouwen en de bijbehorende infrastructuur is een complex proces. Om dat goed mogelijk te maken verdiepen wij ons altijd eerst in de organisatie, de doelstellingen en werkwijze van de klant. Alleen zo krijgen we meer inzicht in de wensen en eisen die aan het project worden gesteld en kunnen wij de opdrachtgever goed vertegenwoordigen.
Bij elk project zijn tal van partijen betrokken. De opdrachtgever, gebruiker en andere stakeholders. Vaak in tijdelijke samenwerkingsverbanden. De samenwerking tussen deze partijen in een steeds complexer wordende omgeving is van cruciaal belang om een succesvol project te realiseren. Wij kunnen voor u dit (bouw)proces regisseren. Wij zijn de verbindende factor tussen de lijn- en projectorganisatie en zorgen voor een vlekkeloze overgang van initiatief naar voorbereiding, uitvoering en exploitatie. Wij sturen op kwaliteit, voortgang, het resultaat en bewaken het budget vanaf initiatiefase tot en met de oplevering en nazorg. Dit vraagt om kennis en vaardigheden die wij de afgelopen 25 jaar hebben opgedaan. Kennis van de harde projectmanagement aspecten (o.a. GROTIK (Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie, Kwaliteit) en juridisch contractmanagement) en vaardigheden met betrekking tot de zachte kant van projectmanagement (leiderschap, draagvlak creëren, samenwerken, motiveren en inspireren).

Wij kunnen u of uw organisatie bijstaan in het gehele project of u van dienst zijn in een al lopend project. Regelmatig worden wij gevraagd een project vlot te trekken waarin iets is spaak gelopen. 

- Directievoering;
Als directievoerder werken we na afronding van de aanbesteding als de schakel tussen de opdrachtgever en de bouwplaats. Wij fungeren als bouwdirectie en zijn de vaste contactpersoon voor de aannemers en onze opdrachtgevers. Wij monitoren dagelijks de voortgang van het project en dragen verantwoordelijkheid voor de kwaliteit, de planning en de financiën. Daarnaast sturen wij het toezicht aan om met elkaar de kwaliteit te blijven borgen. Als directievoerder zijn wij nauw betrokken bij de projecten. Hoewel je in de uitvoering zou verwachten dat het voornamelijk draait om techniek is dit ook absoluut niet alleen het geval. Het gaat om mensen. Samen werken aan de techniek!
Vaak draait het primaire proces van de opdrachtgever in het project gewoon door. Een goede afstemming en communicatie is dan essentieel. Dit maakt de rol van directievoerder zeer compleet en uitdagend.

- Bouwkundig advies;
Bent u op zoek naar bouwkundig advies? Gaat u voor uw organisatie een nieuw onderkomen realiseren? Of gaat u uw eigen woning (ver)bouwen? De ervaring die wij de afgelopen jaren hebben opgedaan in de voorbereiding en uitvoering van projecten willen wij graag inzetten in uw huisvestingsvraagstuk. Tijdens het traject komen er veel vragen op uw af en er moeten veel keuzes worden gemaakt. Uw wensen, budget en planning zijn hierbij van belang. Met een onafhankelijk bouwadvies kunnen wij u bijstaan in al uw huisvestingsvraagstukken. De afgelopen jaren hebben wij veel betrouwbare partners leren kennen waarmee we samen hebben gewerkt. Experts die wij, indien deze nodig zijn, in uw project met u in contact kunnen brengen.
Heeft u een second opinion nodig in een al lopend traject? Ook hier staan wij u graag in bij.

- Bouwkosten advies;
Of het nu gaat om uw huisvestingsvraagstukken te vertalen in een exploitatie raming, het opstellen van een elementen raming, het geven van bouwkosten advies of het managen van de (bouw)kosten tijdens het traject, wij helpen uw graag. Naast de investering die benodigd is om uw project te realiseren wordt er aandacht besteed aan duurzaamheid, hergebruik, flexibiliteit, onderhoud en energiezuinigheid. 

- Haalbaarheidsstudies;
Een haalbaarheidsstudie is het onderzoek en de analyse van het potentieel van een project, met als doel de besluitvorming te ondersteunen door objectief en rationeel de sterke en zwakke punten en de kansen en risico’s van een project in kaart te brengen. Hierbij wordt ook aangegeven welke middelen nodig zijn om het project te kunnen doorvoeren en wat uiteindelijk de slagingskansen zijn. Het verduurzamen van uw vastgoed en de mate van energiezuinigheid wordt integraal meegenomen.